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年輕人不進(jìn)店?橙小橙周建雷教你幾招丨定位與客流?

化妝品財(cái)經(jīng)在線
· 2019-08-25
降價(jià)、服務(wù)、門店升級(jí)...…為什么在這些化妝品店主高喊的口號(hào)下,店鋪進(jìn)店率還是下滑了?

新零售環(huán)境下客源分流,但消費(fèi)者不進(jìn)店全是電商、微商的“鍋”嗎?

顯然,那些沒(méi)進(jìn)店的顧客,不一定都被線上攬走了,從業(yè)者應(yīng)該思考店鋪本身的原因。如今的化妝品店不再只是一個(gè)陳列商品的地方,如何吸引消費(fèi)者進(jìn)店是個(gè)技術(shù)活。8月19日,在由化妝品報(bào)社主辦的“2019中國(guó)化妝品百?gòu)?qiáng)連鎖會(huì)議”上,橙小橙量販美妝創(chuàng)始人周建雷做了題為《教你一招,讓年輕人自己進(jìn)店》的精彩演講,分享了他的進(jìn)口品店運(yùn)營(yíng)策略。

傳統(tǒng)化妝品專營(yíng)店?duì)I銷方式單一,消費(fèi)者對(duì)化妝品的需求越來(lái)越多元化,扁平的傳統(tǒng)化妝品店鋪已經(jīng)無(wú)法滿足年輕消費(fèi)者的需求。對(duì)此,周建雷表示,少一些花里胡哨的折扣活動(dòng),多一些隱形推銷,更有利于引流。在引流這一環(huán)節(jié),他認(rèn)為,首先要發(fā)揮引流品的價(jià)值,引流品不單單是吸引客流,更傳遞給消費(fèi)者對(duì)店鋪的印象,直接影響了進(jìn)店率和銷售量;其次可以采用平行l(wèi)oft的形式,將促銷臺(tái)送到消費(fèi)者眼前,以吸引顧客進(jìn)店;最后可以采用靜態(tài)引流的方式,選對(duì)產(chǎn)品來(lái)推廣,區(qū)別于傳統(tǒng)方式,是每個(gè)門店應(yīng)該做的事情。

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為了吸引消費(fèi)者進(jìn)店,橙小橙采取諸多措施,總結(jié)來(lái)看包括:

一,認(rèn)知傳遞。構(gòu)建場(chǎng)景應(yīng)與消費(fèi)者需求相匹配,不能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo),被誤導(dǎo)進(jìn)店的消費(fèi)者不僅很難去挖掘他們的購(gòu)買能力,還會(huì)透支消費(fèi)者對(duì)渠道的信任。 

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二,去中島。周建雷提出,中島式陳列類似于外露型倉(cāng)儲(chǔ),將顧客吸引到店鋪的某個(gè)特定位置,除了這個(gè)位置的貨品銷售可觀,其余商品的銷售則不甚理想。這種模式的店鋪陳列很容易導(dǎo)致產(chǎn)品壓貨和滯銷,也不利于營(yíng)造店鋪氛圍。

周建雷認(rèn)為,中島是一個(gè)非常無(wú)效的陳列場(chǎng)所,如果做得不好,還不如撤掉。“真正能產(chǎn)生銷售的只有最頂層,從第二層往下基本上很難做銷售,而且還會(huì)產(chǎn)生一定的壓貨,去掉中島以后就有空間構(gòu)建場(chǎng)景,還能減少一部分的單品,也不會(huì)產(chǎn)生壓貨。”

三,場(chǎng)景化陳列。為了提升門店進(jìn)店率,“去中島”勢(shì)在必行。周建雷認(rèn)為,去中島是為了更好地滿足場(chǎng)景化陳列。將陳列的產(chǎn)品減少,合理地將消費(fèi)者融入一定場(chǎng)景中,讓顧客產(chǎn)生聯(lián)想,能夠更好地吸引消費(fèi)者。據(jù)悉,橙小橙在道具上更傾向于要結(jié)合每家店的空間、面積、商場(chǎng)定位等因素去設(shè)計(jì)開發(fā),甚至于出現(xiàn)千店千面的趨勢(shì),為顧客營(yíng)造一個(gè)輕松有趣的購(gòu)物氛圍。

四,固態(tài)陳列。在貨品陳列上,橙小橙還提出固態(tài)陳列概念,所有商品的陳列,小到一束花,都是設(shè)計(jì)好的。周建雷表示,店里的導(dǎo)購(gòu)或者管理人員不能私自更換店里所有物品的位置,如果覺(jué)得更換位置能夠把銷量提上來(lái),更換位置也需要經(jīng)總部批準(zhǔn)。

五,內(nèi)容賦能。有了場(chǎng)景還不夠,場(chǎng)景里面要有內(nèi)容。周建雷在會(huì)上表示,創(chuàng)造自選氛圍之后,目的不是讓顧客進(jìn)來(lái)閑逛,而是賣貨。

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周建雷最后還強(qiáng)調(diào),商家要以整體思維來(lái)做銷售。隨著化妝品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,進(jìn)口化妝品愈發(fā)受到年輕消費(fèi)者的喜愛(ài),在門店中占據(jù)的份額越來(lái)越大。傳統(tǒng)化妝品專營(yíng)店依靠打折薄利銷售已難以繼續(xù)增長(zhǎng)。

周建雷建議,店家不能盲目減少條碼,或者砍掉銷售情況不理想的品牌,應(yīng)當(dāng)有整體的經(jīng)營(yíng)思維,按照合理的思路來(lái)做銷售。

比如“1+1原則”,即定期將爆品和相對(duì)冷門的產(chǎn)品搭配起來(lái)做“捆綁銷售”。周建雷觀察到,在“冷熱”捆綁的銷售模式下,顧客一般會(huì)在第三次購(gòu)買該爆品時(shí),會(huì)考慮購(gòu)買搭配好的冷門產(chǎn)品。

CBO 記者 謝雪曼 整理編輯

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