多事之“秋” 化妝品加工企業如何“渡劫”丨漲后余生⑤
文丨化妝品報記者 肖紅
“現在很多原料拿錢都買不到了！”“連液堿都漲價了！”“大洗化目前就是烷基苯嚴重缺貨導致LAS缺貨！”“去年和今年，疫情影響、能源問題、原料價格上漲簡直形成三殺……”近日，在原料價格暴漲，工廠限電限產等多重風波的影響下，多位化妝品從業者發出上述感慨。
購買發電機、轉線分班搶回生產節奏
《化妝品報》記者梳理發現，2021年9月伊始，多省份開始“限電拉閘”，山東、廣東兩個化工大省啟動“開四停三”“開二停五”。在此背景下，多家化妝品生產企業發布通告，調整生產計劃。
廣東實行“錯峰用電”政策后，廣東博然堂生物科技有限公司發布告知函，稱“限電期間只能使用企業日常電量10%運作，生產車間實行全體轉線夜班生產模式，時間調整為晚上23：00至次日早上8：00”，同時通過采購發電設備，最大力度增加作業時間及產能。
“白天做耗電少的工作，晚上再開設備。” 廣東蕾琪化妝品有限公司市場部總監馬學錳介紹，限電期間，為了不影響保質保量完成訂單，同時不超過限電量，工廠通過轉線分班的形式控制能耗。
“金九銀十”遇上“限電限產”，對于生產企業來說，限電帶來的最直接影響是打亂了生產節奏，同時變相增加了生產成本。
安安國際集團有限公司總經理陳家良告訴《化妝品報》記者，不間斷限電期間，工廠工人深夜凌晨加班趕貨，不僅影響了生產速度，還影響今年雙11備貨，“有些產品會斷貨一段時間。”
廣東博然堂生物科技有限公司市場營銷總監張小恩介紹，限電期間，工廠不得已轉入夜班生產，一方面使得“大部分訂單不得不延長交貨日期”；另一方面，員工都需要增加夜班補助費，直接導致人工成本增加。
馬學錳也表示，限電不僅延緩了生產效率，而且導致各方面成本增加，“轉到夜班后，員工意見也比較大。”
重新報價保障利潤空間
如果說限電帶來的種種影響企業還能想辦法克服，那么原料漲價就是擋在眾多上游企業面前的一只攔路虎，是一記只能被動接受的重拳。
廣州某原料商負責人告訴本報記者，“原料漲價是行業共同面臨的問題，目前原料供應比較混亂，原料供應商出現了供應不順暢等問題。”
實際上，記者訪問多家企業得知，自從疫情以來，化妝品生產所需的多種原材料價格持續處于增長態勢，今年國慶節前后，多家化工大廠接連發布大宗原料漲價函，原料價格增長速度陡然加快，化妝品生產企業受到的影響空前。
“化妝品原料的主要基礎大料均漲價，比如保濕劑、甘油、丙二醇類、表活類，個別漲價甚至超過80%以上。”在張小恩看來，雖然原料價格“瘋長”給生產企業帶來巨大壓力，“但更關鍵的問題是原料商需要現金結算，不能有賬期，而且不一定有現貨。代工企業和生產企業這幾年都是低毛利運營，現在的壓力更大，都會考慮客戶產品重新報價。”
馬學錳表示，人工、原料成本上升后，會考慮面向新客戶漲價，但自有品牌的彩妝產品無法漲價。馬學錳直言，相對于代工業務可以重新報價，自有品牌只能降低利潤，“不然沒法做。”
面對限電、原料漲價的雙重打擊，廣東施露蘭化妝品有限公司在國慶節后發布《價格調整通知》，稱“由于原料價格持續上漲，制造成本不斷上升，漲幅已超過公司所能承受范圍”，并表示對10月份起新訂單作出相應的價格調整，“具體漲幅將視材料實時價格而調動”。施露蘭公司彩妝事業部副總辛琪告訴本報記者，限電問題緩解后，公司又面臨化妝品原料和包材漲價等難題，“目前客戶定制的產品，都通知了下單前需要重新核價。”辛琪表示，雖然公司代工業務重新議價，但是對于是否調整自有品牌的產品價格仍在觀望，“自有品牌的產品并不會漲價，只要范圍內可接受，在目前這個情勢下，相當于降低了利潤。”
湖北妍妝實業有限公司也于10月16日向代理商和合作門店發布了《洗衣液預期漲價通告》，通告稱洗衣液供貨價隨時可能上調。
面對限電和原料漲價帶給上游企業的壓力，部分品牌也隨之提高價格。實際上，2021年一季度以來，珀萊雅、丸美等國產護膚品集體漲價，各品牌都宣稱原材料漲價是提價原因之一。廣州冰泉化妝品科技有限公司總經理程英奇表示，現在各個合作廠家都要漲價，公司成本壓力會隨之提高，“后續可能會面臨成本漲幅和市場推廣的雙重壓力。”
靜待邊際改善還是先一步降本增效？
不難發現，行業競爭日趨激烈，限電限產、原料漲價都導致生產企業利潤空間受到擠壓。“今年工廠的日子不好過。”湖北荊門一家化妝品企業負責人告訴本報記者，為了生存，“企業拼命想著怎樣降本增效。”
諾斯貝爾母公司青松股份在其半年報中表示，化妝品ODM業務今年以來受產能擴張、用工成本增加、原材料漲價等因素影響，上半年業績同比有所下滑。記者查閱發現，青松股份中報業績同比減少20.08%，化妝品業務短期承壓，青松股份表示“影響毛利率下降的因素有員工薪酬增加、上游原材料價格上漲”等因素。面對多種接踵而至的利空因素，青松股份表示，將理順管理機制，持續加高專利壁壘，靜候邊際改善。
不過，在眾多企業面對成本壓力苦不堪言時，也有企業及時調控，將損失降到最小。比如青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司在年初制定了柔性精益供應鏈方案，通過培訓員工崗位技能提高“人效”，提升產品品質和生產效率等措施實施降本增效，從人員、倉庫、生產等方面進行優化，已產生收益284.83萬元。
面對疫情、限電、原料漲價的輪番“洗禮”，不少化妝品上游企業度過了一段難熬的經歷，“希望一切趕緊過去”成為不少從業者的心聲。不過，《化妝品報》記者走訪市場發現，資本公司依然持續看好化妝品上游企業的發展前景。有聲音認為，限電以及原料漲價風波不會是常態，加工企業會隨著中國化妝品市場的擴大而長期受益。
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