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超頭主播愛上“霸總”

鄒青穎
作者 · 2024-07-09
不破不立。

文 | 鄒青穎

今年618,我們見證了兩個歷史。

一個歷史是,當電商直播帶來的“全網最低價”不再成為吸引消費者購買的必要手段,當天貓、京東、抖音們取消預售制、無限拉長大促時間,都無法拉動整體GMV增長時,“大促時代”似乎已然落幕。

另一個歷史是,往年緊鑼密鼓備戰大促的超級主播們,不約而同將直播預熱減少、直播場次降低,還紛紛盤起了別的“生意”。

直播電商發展至下半場,流量見頂已是不爭的事實,高額的流量成本、不太理想的流量轉化效果,更是讓不少品牌、商家“苦直播帶貨久矣”。

從2016年蘑菇街上線視頻直播開始,直播電商從新興事物到品牌寵兒、從強勢破圈到萬億市場,已走過近10年的時間。如今,這一“舊生態”出現增長瓶頸,勢必將倒逼行業尋找新的突破口,而從近兩年品牌、超頭們的動作來看,他們似乎找到了這個流量風口,那就是——短劇。

01

品牌定制短劇火爆

“直播一姐”坐不住了

2023年,堪稱“付費短劇元年”。

艾媒咨詢發布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示,2023年全年一共上線的短劇超過1400部,市場規模高達373.9億元。到2027年,市場規模預計將超1000億元。

另據《中國網絡視聽發展研究報告(2024)》,71.2%的受訪用戶因為看短視頻和直播進行網上購物,超40%的互聯網用戶認為短視頻和直播是他們的主要消費渠道。換言之,內容平臺中,隱藏著近一半的消費市場。

一個明顯的現象是,自去年起,來自美妝品牌的營銷預算開始快速涌進短劇行業。《犀牛娛樂》曾做過一次年終統計,美妝品牌投放短劇的主流方式大致可分為三種:植入短劇、定制短劇、與達人合作,其中定制短劇在2023年所有品牌短劇中的占比超過七成。

第一批“吃螃蟹”的美妝品牌已經嘗到了短劇營銷的“甜頭”。典型如,去年2月,韓束投資抖音達人@姜十七的短劇《以成長來裝束》正式上線,此后韓束又與@姜十七合作投資了多部短劇,通過劇情植入軟廣,成功吸引大量觀眾,整個系列播放量超過50億次。也是從2023年3月起,韓束在抖音平臺的月成交額突然飆升,一舉突破億元大關。

面對品牌定制短劇這樣一塊極具誘惑力的蛋糕,頭部主播自然也想分一杯羹。用愛盈利&抖查查創始人兼CEO波波的話來說,一方面,明星、網紅的流量在直播電商生態中已經“洗”得差不多了;另一方面,隨著時間的推移,用戶開始逐漸對傳統的主播口播內容產生疲勞,在流量轉化越來越難的當下,想要通過升級內容來獲取更多流量,短劇無疑是比較好的選擇。

值得注意的是,乘著今年618大促的東風,昔日“直播一姐”薇婭和丈夫董海峰創辦的MCN機構謙尋就以“直播+短劇”的方式試水大促。預熱期間,“蜜蜂驚喜社”多平臺賬號同步更新“霸總”系列短劇,通過《蜂總的37日獨寵》將直播帶貨融入其中,而出演演員也是謙尋旗下的簽約達人。

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資深美妝評論人、億優美數字供應鏈平臺創始人白云虎表示,“無論是傳統的達人直播,還是短劇帶貨,都是零售模式的迭代,本質上還是以‘營銷方式’驅動消費用戶的購買。不同于達人直播的‘導購形式’,短劇帶貨更傾向于‘廣告形式’,場景會更‘理性’?!?/p>

而最近,三部分別名為《替身男友》《我家來了男保姆》《別跟弟弟談戀愛》的短劇海報流出。海報信息顯示,三部短劇的出品公司為謙萌文化,董海鋒為出品人,這也側面“坐實”了外界對“薇婭夫婦進軍短劇界”的猜測。

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“超頭進入短劇賽道,優勢就是人多錢多、高舉高打,初始的曝光流量更足,但最終勝出的玩家一定是靠內容取勝。前期流量的多少并不是唯一的決定因素,好的內容才會有曝光的機會。實際上,短視頻生態中的流量算法是不會錯過好的內容的,所以短劇最核心的重點還是要放在內容本身的劇情和演員上。”波波進一步補充道。

02

“短劇帶貨”勝算幾何?

目前來看,短劇的收入主要來自兩部分,一是C端。如果能打造爆款短劇,其本身付費觀看和訂閱收入就非??捎^。據悉,《我在八零年代當后媽》單日充值曾超2000萬元,2024年寒假期間,咪蒙憑借《我在八零年代當后媽》《裴總每天都想父憑子貴》兩部短劇就收入過億。

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△《我在八零年代當后媽》海報

二是短劇自身附帶的商業價值,包括品牌定制、短劇帶貨、平臺采買等。“短劇重點解決新增流量、曝光、流量池大小的問題,而傳統的直播帶貨則逐漸傾向于解決轉化率的問題,可以將這兩者的能力拆分開來,”波波解釋道,“以前很長一段時間,很多達人是有勢能的,所以他們既能解決流量曝光,也能解決直播帶貨轉化率。付費生態成熟后,很多達人又開始通過付費解決精準流量的進入,同時依靠達人團隊解決帶貨轉化的問題。而現在,由于付費流量仍比較貴,再加上‘卷價格’‘卷機制’,退貨率比較高,很多商家對于付費流量的承擔能力還是不足。”

可以發現,以短視頻發家的抖快平臺,在短劇制作上有著天然的優勢。根據德塔文相關報告,2023年上半年上線的微短劇中,抖音占到212部,快手占到68部,其中包含部分品牌定制、贊助或植入的短劇。

波波指出,“內容平臺本身就是靠優質的內容來增加用戶粘性、提升用戶使用體驗,甚至達到裂變和溢出的效果,能夠讓平臺之外的用戶來觀看這些內容,所以好的內容還是流量的寵兒。付費短劇已經驗證了用戶逐漸養成內容付費的習慣,短劇和電商的結合則是平臺基于數據,對未來生態所作出的判斷?!?/p>

雖然當下消費者對短劇的興趣濃厚,但從超頭進入短劇賽道后的表現來看,短劇并沒有想象中那么好做,或者說并不容易出爆款。

今年6月,小楊哥所屬公司三只羊出品的短劇《傅爺你的替嫁新娘是大佬》上線,十天時間播放量達9528萬次,相比上線一個月播放量超10億次的《我在八零年代當后媽》而言,擁有過億粉絲的小楊哥,其短劇的播放量和出圈度并不是很理想。

此外,由周星馳出品的首部短劇《金豬玉葉》,上線一天內的播放量就突破了百萬次,上線半個月的播放量高達2億次,與之相比,《傅爺你的替嫁新娘是大佬》的制作水準和專業性曾一度遭到外界質疑。

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△《傅爺你的替嫁新娘是大佬》劇照

對此,上麒廣告公司創始人楊正華表示,“從‘短劇帶貨’的角度看,目前還是很‘卡’的,很明顯的就是銷售轉化。消費者在看的時候都心知肚明,這種流量帶入,只要價格足夠有吸引力,短劇帶貨與直播帶貨從本質上來講差別不大。差別大的是,短劇帶貨畢竟不是產品說明,有劇情上的要求,沒有直播帶貨那么直接。個人覺得,如果品牌力不足的,短劇帶貨的效果可能不如直播帶貨?!?/p>

不少業內人士認為,頭部主播入局短劇賽道,應通過“達人直播帶貨+短劇帶貨”的雙重加持,這種“銷售組合”可以賦能超頭提供給品牌方更多的曝光,幫助銷售的達成。

03

優質內容仍是重點

去年,由騰訊視頻出品的短劇《贅婿無雙》一度在圈內成為流量神話,制作成本不足50萬元,上線8天,充值超過1億元,被夸張概括為:“7天拍完,8天億元,10天財富自由?!?/p>

為何一集不到10分鐘,甚至有的僅1分鐘的短劇如此令人“上頭”?

從短劇的內容特點來看,一個是“短”,迎合用戶碎片化的觀看習慣;另一個是“爽”,可以發現,市面上的短劇無論聲量大小,劇情都“大差不差,多圍繞“女頻+情感/萌寶/古風”、“男頻+霸總/贅婿/戰神”主題,劇情土嗨、反轉多、節奏感強。

在這種情況下,短劇往往存在一些問題。一是劇情質量參差不齊。相較于視頻平臺精心打造的優質內容,部分品牌或達人出品的短劇因預算所限,在內容質量和制作水準上難以保障。

二是硬植入式廣告易引發反感。短劇的主要功能仍是消遣娛樂,過多或過于生硬的廣告植入,不僅會破壞劇情的連貫性,還可能影響用戶整體的觀影體驗。

三是各平臺用戶屬性差異較大。對于淘天、京東、拼多多這類電商平臺而言,其用戶更注重實用性和線上購物體驗,如何將短劇與購物相結合,兼顧各平臺特點和用戶需求,將是一個不小的挑戰。

6月1日,國家廣播電視總局下發的《關于微短劇備案最新工作提示》正式實施生效,明確微短劇施行分類分層審核,未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。這意味著短劇行業已進入“強監管”時代,過去那些費用低廉、靠“狗血”劇情博取流量的內容,將受到一定程度的抑制,而正規、進行積極商業化行為的短劇及帶貨,會有另一種機會。

楊正華指出,“受新規限制,短劇不再是過去流量為王、故事粗制濫造的階段,這其實給予了行業不同的期待。短劇帶來超乎想象的流量,但這個流量是否能夠在下一階段繼續創造輝煌,還需觀察。消費者過去看短劇其實是為了消磨時間,從短劇流量變成銷售流量,本質上有一定難度,但并不是不可能。目前來看,短劇的消費群還是屬于低價值人群,但流量還是很大;投資的產品類別還是沖動型產品,加上高價格、高利潤,或者高折價才能支撐;主流品牌在投資上也還是比較謹慎。新規后,短劇有可能略有不同,門檻高了,金主類別也會改變?!?/p>

誠然,爆款短劇的前提是基于優質的內容,加之各平臺的用戶體量和主播高成熟度的轉化率,將會帶來一些比較理想的效果。無論是哪種參與競爭的運營手段,到最后都回歸于產品機制、性價比的比拼,而好的內容則可以更好地分配流量,并將流量層級區分得更加科學,這也符合當下越來越“卷”的流量生態。

“總的來說,想要在短劇里通過干預數據的一些操作(來獲得爆量),將會變得不容易。短劇帶貨相比于單人口播、或一個有噱頭的標題、或一個夸大的產品效果,會更容易判斷其內容的好壞。短劇不會依賴一兩個點去爆,這就可以真正區分好的內容和一般的內容,流量分配的算法也會更加科學?!辈ú偨Y道。


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