又一老百貨謝幕
文 | 梅子晗
昨日（8月7日），武商亞貿(mào)廣場(chǎng)在官方微信發(fā)布公告，宣布武商集團(tuán)股份有限公司亞貿(mào)廣場(chǎng)購(gòu)物中心（以下簡(jiǎn)稱“武商亞貿(mào)廣場(chǎng)”）將于2024年9月1日終止?fàn)I業(yè)。
武商集團(tuán)表示，因該場(chǎng)所租賃期即將屆滿，且武商亞貿(mào)廣場(chǎng)地址毗鄰集團(tuán)旗下另一商場(chǎng)——武商夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)，綜合考慮亞貿(mào)廣場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置和組織架構(gòu)，決定不再續(xù)租亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，后續(xù)將在相關(guān)業(yè)務(wù)及人員妥善安排后，對(duì)亞貿(mào)廣場(chǎng)予以注銷。
△截自武商亞貿(mào)廣場(chǎng)微信公眾號(hào)
一位接近武商集團(tuán)的相關(guān)人士向化妝品報(bào)透露，不同于“鄰居”武商夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)所在地產(chǎn)屬于武商集團(tuán)，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是租賃的地產(chǎn)，且此區(qū)域租賃價(jià)格有所上調(diào)，同時(shí)商城內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備已經(jīng)老舊，集團(tuán)早有打算關(guān)閉這一商場(chǎng)。
01
28年歷史接近尾聲
公開(kāi)資料顯示，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)位于武漢市武昌區(qū)武珞路628號(hào)的裙樓，鄰近已有1600余年歷史的“寶通寺”，地理位置十分優(yōu)越。其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所“亞貿(mào)廣場(chǎng)”前身全名為“武漢市亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)”，亞貿(mào)廣場(chǎng)裙樓商場(chǎng)于1996年12月28日開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天人流量逾50萬(wàn)，開(kāi)業(yè)前三天累計(jì)銷售額達(dá)1100萬(wàn)元，曾刷新武漢商界的開(kāi)業(yè)紀(jì)錄，成為武漢商業(yè)地標(biāo)之一。
直至2002年，亞貿(mào)廣場(chǎng)與武商集團(tuán)合作，才將商場(chǎng)正式更名為“武商亞貿(mào)廣場(chǎng)”，并重新規(guī)劃布局，淘汰中低端品牌，由大眾百貨轉(zhuǎn)型為時(shí)尚流行百貨。如今武商亞貿(mào)廣告已營(yíng)業(yè)超20年，早已成為一代武漢人的“童年回憶”。
△截自武商亞貿(mào)廣場(chǎng)微信公眾號(hào)
02
高端美妝力量不足
目前，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)正在進(jìn)行閉店清倉(cāng)活動(dòng)。相比鞋、服裝等品類，美妝類商品的活動(dòng)折扣并不算高，且巴黎歐萊雅、毛戈平等部分品牌并未參與活動(dòng)。
△截自武商亞貿(mào)廣場(chǎng)微信公眾號(hào)
從清倉(cāng)活動(dòng)的宣傳海報(bào)來(lái)看，美妝部分僅有6個(gè)品牌在內(nèi)，其中歐珀萊7.8折、OLAY 7.5折、薇諾娜精選單品買一送一、自然堂6.9折起、丸美59元起（6.8折封頂）、卡姿蘭滿300送100。有化妝品柜臺(tái)銷售人員向媒體表示，會(huì)通過(guò)促銷來(lái)清理掉部分積存的商品，后續(xù)門店員工的安置由品牌企業(yè)負(fù)責(zé)管理調(diào)度。
就武漢百貨業(yè)界的美妝品牌分布來(lái)看，武商集團(tuán)旗下以武商MALL、武商夢(mèng)時(shí)代、武商城市奧萊為主的各大百貨商場(chǎng)無(wú)疑占據(jù)了半壁江山，如YSL、阿瑪尼、雅詩(shī)蘭黛、香奈兒、倩碧、迪奧等入駐的國(guó)際高端美妝專柜更是超百家。
相比之下，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)則遜色不少。缺少高端美妝品牌加持，同時(shí)面臨周圍群光廣場(chǎng)、銀泰創(chuàng)意城的壓力，使武商亞貿(mào)廣場(chǎng)在武漢美妝圈中并不占優(yōu)勢(shì)。
此外，受零售行業(yè)大環(huán)境的影響，以及萬(wàn)象城、SKP等高端百貨/商業(yè)體陸續(xù)進(jìn)駐武漢，武商集團(tuán)近年來(lái)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。武商亞貿(mào)廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次閉店也是武商集團(tuán)戰(zhàn)略布局的新起點(diǎn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的百貨商場(chǎng)開(kāi)始從“大而全”向精準(zhǔn)定位、差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變，聚焦特定客群的生活方式，提供有針對(duì)性的商品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)電商的挑戰(zhàn)，許多百貨商場(chǎng)也開(kāi)始探索線上線下融合的新模式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為百貨店行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。未來(lái)，百貨渠道只有不斷擁抱數(shù)字化技術(shù)，提升消費(fèi)者體驗(yàn)和服務(wù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。