百盛集團日前發(fā)布的2019年財報顯示虧損同比擴大。在過去的一年里，百盛關(guān)閉了5家業(yè)績不佳門店，而開業(yè)15年的昆明百盛新西南店也將于今年5月17日閉店。

與此同時，百盛在2019年啟動了北京僅存的復(fù)興門百盛的改造，也在多個城市發(fā)力拓展美妝、快時尚板塊。4月19日，新京報記者在探訪北京復(fù)興門百盛時發(fā)現(xiàn)，北樓仍在裝修中，南樓只有少數(shù)餐飲門店，幾乎沒有體驗型業(yè)態(tài)，購物環(huán)境較局促。

對于這個老牌百貨的轉(zhuǎn)型之路，專家分析認(rèn)為，利用好品牌知名度和影響力，發(fā)揮店鋪資源優(yōu)勢改造升級傳統(tǒng)百貨店，或許更適合成為百盛長期發(fā)展的根基。

北京復(fù)興門百盛南樓。

虧損擴大，2019年關(guān)閉5家業(yè)績不佳門店

百盛集團2019年業(yè)績財報顯示，2019年百盛所產(chǎn)生的銷售所得款項總額為141.81億元，較2018年同期下降6.7%；母公司擁有人應(yīng)占虧損2.23億元，虧損同比擴大181%；同店銷售下降3.9%。對此，百盛表示，銷售所得款項總額下降主要由于2019年關(guān)閉業(yè)績表現(xiàn)欠佳的門店及同店銷售下降所致，去年百盛關(guān)閉門店數(shù)量為5家。

事實上，最近幾年，百盛在北京的板塊也持續(xù)縮水。2014年7月，北京百盛東四環(huán)店閉店。2016年10月底，百盛太陽宮店閉店，轉(zhuǎn)型寫字樓。2017年5月底，百盛常營店終止經(jīng)營。目前，百盛在北京僅存復(fù)興門百盛一家。

2019年財報顯示，截至2019年12月31日，百盛集團在中國27個主要城市經(jīng)營及管理38家百貨店（包括概念店“Parkson Beauty”）。進(jìn)入2020年，這個數(shù)字發(fā)生了變化。2020年1月16日，百盛江西省南昌市八一館店開業(yè)，2020年第二季度，山西省大同市第二家百貨店、貴州省銅仁市百貨店也預(yù)計投入服務(wù)。而今年5月17日，昆明百盛新西南店將結(jié)束營業(yè)。

4月22日，北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院商業(yè)研究所所長賴陽在接受新京報記者采訪時表示，百盛大約在10年前開始走下坡路，正是2010年前后電商迅速發(fā)展的時候，它是典型的傳統(tǒng)百貨商店在云消費時代生存困難的樣板，在發(fā)展過程中，百盛一直是通過在二三線城市開店的方式進(jìn)行規(guī)模擴張，而不是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，所以目前的困境越來越明顯。

復(fù)興門百盛南樓業(yè)態(tài)老舊，北樓仍在改造

2019年10月底，復(fù)興門百盛北樓開始裝修，北樓的地下超市及部分商鋪搬入南樓經(jīng)營。當(dāng)時據(jù)媒體報道，百盛北樓三層以上區(qū)域?qū)⒏某蓪懽謽牵恢寥龑右琅f保持商業(yè)運營。

4月19日，新京報記者來到復(fù)興門百盛探訪發(fā)現(xiàn)，北樓的出入口為封閉狀態(tài)，南樓從地下一層至七層目前在營業(yè)中，營業(yè)時間為早10時到晚6時。雖然當(dāng)天是周末，但商場里整體客流較少。

4月19日，新京報記者探訪發(fā)現(xiàn)，北京復(fù)興門百盛當(dāng)日人流較少，一些樓層購物環(huán)境較為局促。

南樓的環(huán)境布局和整體風(fēng)格依舊偏老式商場，除了一層的化妝品區(qū)相對疏闊，其他樓層的空間都比較局促，商場內(nèi)幾乎沒有體驗型業(yè)態(tài)，只有六層兒童商品區(qū)有一個簡單的樂高手工坊。餐飲方面，一層的麥當(dāng)勞和Costa咖啡正常營業(yè)，七層共有4家餐飲品牌門店，但其中2家并未恢復(fù)營業(yè)。新京報記者觀察發(fā)現(xiàn)，商場一、二層并未設(shè)置洗手間，三層只有男士洗手間，四層只有女士洗手間。

4月21日，新京報記者致電復(fù)興門百盛客服詢問改造情況，其工作人員表示目前北樓正在裝修中，未來將有部分百貨零售業(yè)態(tài)，但也會有一部分用作其他用途，具體情況及工期結(jié)束時間目前都未正式確定。

北京復(fù)興門百盛北樓仍在裝修。

“許多老牌商場在改造時都選擇壓縮商業(yè)，把空間變成共享辦公，比如貴友大廈。但從復(fù)興門百盛所在的區(qū)域來說，我認(rèn)為商業(yè)其實有很大的發(fā)展空間。”賴陽分析稱，這里的居民住宅樓密度很高，而這些住宅樓由于建得比較早，社區(qū)基本配套商業(yè)并不多。此外這里緊鄰金融街(6.700, -0.02, -0.30%)，有大量的商務(wù)辦公人群，但金融街的商業(yè)配套設(shè)施也非常有限。因此這里對一個擁有餐飲、文化、藝術(shù)、娛樂等業(yè)態(tài)的綜合商業(yè)體是有需求的。“做成別的業(yè)態(tài)也是企業(yè)的一種選擇，但我覺得如果能做好商業(yè)轉(zhuǎn)型，對空間利用率，對于區(qū)域內(nèi)的生活和商務(wù)功能的支撐都更加有效。”

美妝、快時尚板塊重點拓展

據(jù)新京報記者了解，百盛近幾年一直在開拓美妝板塊。2017年“Parkson Beauty”計劃首次曝光，作為百盛旗下的高端美妝品牌集合店，目前“Parkson Beauty”在長沙、青島和南寧共有三家門店。百盛在2019年財報中稱，美妝板塊市場表現(xiàn)理想。

2019年財報期內(nèi)，百盛經(jīng)營總收益為50.26億元，同比增長3.7%，經(jīng)營利潤4.75億元，同比增長179.3%。百盛稱，經(jīng)營收益總額上升主要原因之一是化妝品與配飾類別銷售表現(xiàn)強勁，其銷售占百盛商品銷售總額的51.4%，銷售增長快于其他類別，所帶來的直接銷售金額增加3.89億元。

而2019年，快時尚板塊也成為百盛業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新動向。百盛在去年推出自有快時裝品牌“evry-D”，短期內(nèi)在上海、無錫、合肥等城市開設(shè)了5家零售門店。百盛在財報中稱，2020年將繼續(xù)擴張“evry-D”專柜的規(guī)模，進(jìn)一步擴大其市場份額。百盛表示，將個別消費類作為業(yè)務(wù)拓展的重心是集團的可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

賴陽分析稱，快時尚服飾走的是低價快消路線，給商場購物中心帶來的利潤率有限，“服裝服飾品類未來一定是網(wǎng)上銷售，在線下開店成本高、效率低，不太可行。快時尚板塊在某些方面略有些業(yè)績的表現(xiàn)，但不太可能成為支持百盛長期發(fā)展的很好的根基。而美妝產(chǎn)品因需要體驗，現(xiàn)場營銷作用比較鮮明，所以美妝實體店有很大的生存空間。”

賴陽認(rèn)為，百盛的轉(zhuǎn)型應(yīng)利用它的品牌知名度和影響力，發(fā)揮店鋪資源優(yōu)勢，改造升級傳統(tǒng)百貨店，打造符合消費者口味的時尚新奇好玩、有文化藝術(shù)體驗業(yè)態(tài)同時兼具生活第三空間功能的新型商業(yè)空間。