文丨化妝品報記者 李娜

大眾美妝部門的“偏科”再次影響了科蒂的總成績。2019年8月28日，科蒂集團發布了截至6月30日的第四財季和2019財年業績報告。報告顯示，2019財年營收86.485億美元，同比下降3.5%。奢侈品部門4.7%的強勁增長，被消費者美容部門10.6%的下降和專業美容部門1.7%的下降所抵消。

奢侈品第四財季增長5.8%，大眾美妝持續萎縮

報告顯示，科蒂第四財季營收11.154億美元，下滑4.1%。在GUCCI 古馳、BURBERRY 博柏利、Calvin Klein 卡爾文克雷恩等品牌的推動下，科蒂奢侈品部門實現了5.8%的強勁增長。遺憾的是，大眾美妝本財季11.5%的跌幅再次拉了科蒂的后腿。

2019財年，科蒂奢侈品總營收32.943億美元，占科蒂總營收的38%，同比增長4.7%。值得一提的是，2019財年是科蒂奢侈品品牌在新興市場，尤其是在中國市場連續兩年出現兩位數增長的一年。

其中，BURBERRY 博柏利的HER系列香水、GUCCI 古馳的罪愛、煉金士花園香水等明星香水被點名表揚。奢侈品香水在電子商務渠道表現強勁，電子商務凈收入增長約30%，電子商務滲透率超過10%。

相比奢侈品部門的紅火，科蒂大眾美妝部門的表現嚴重“瘸腿”。由于在北美和歐洲市場份額持續減少，加之大眾美妝類產品的持續疲軟，2019財年，科蒂大眾美妝營收35.393億美元，占Coty總營收的41%，同比下滑10.6%。

專業美容部門在2019財年營收18.149億美元，占Coty總額的21%，同比下滑1.7%。財報分析認為，北美地區面臨的供應鏈中斷和某些關鍵客戶的貿易庫存減少成為下滑的關鍵原因。不過，盡管北美市場面臨壓力，但由于新產品的推出和執行的改善，該部門在亞洲、阿拉伯、澳洲、南美以及南非市場（這些市場被科蒂稱之為ALMEA市場）取得了強勁的增長。

因此，盡管整體上營收仍在下滑，但科蒂方面對外宣稱，財報符合2月份對全財年的整體預期，而海外媒體對科蒂此次財報的積極解讀與科蒂股票應聲上漲不無關系。

押寶四年重組計劃，大眾彩妝成為渠道聚焦點

為扭虧為盈，2019年7月，科蒂總部啟動了為期四年的turnaround plan，被外界稱為科蒂的重組計劃，也有人解讀為復蘇計劃。

2016年，科蒂斥資超過120億美元向寶潔公司打包收購了41個彩妝、美發和香水品牌，其中包括CoverGirl、Max Factor 蜜絲佛陀、Clairol 伊卡璐等大眾開架品牌。彼時，科蒂將公司業務重新整合，大多來自寶潔的品牌被納入科蒂旗下消費化妝品業務板塊。但該業務板塊并沒有因為這項并購而獲得穩定的增長。Coty首席執行官Pierre Laubies曾對外表示，“如果我們能夠在適當縮小這個業務板塊的同時穩住我們的市場份額，Coty將恢復增長。”

從2018年年底開始，科蒂總部已經在針對重組計劃部署新的領導班子。半年過去，科蒂集團的新首席執行官、新首席財務官、新首席全球供應官和大眾美容業務的新首席運營官都已就位。除了人事調整，科蒂還會減少在全球范圍內戰略運營和投資的品牌數量，做到少而精，同時簡化運營和組織結構，以此重拾增長。

從近兩年財報來看，科蒂大眾美妝板塊業務持續萎縮，其在科蒂所有業務中的占比也在逐年下滑，2016年，大眾美妝事業部的業務占比還有48%，如今已縮減至42%。通過擴張美妝業務挑戰歐萊雅等世界巨頭，科蒂還有很長的路要走。

而在中國市場，大眾美妝事業部的人員調整也在同步進行。蜜絲佛陀、妙巴黎等品牌在渠道上也進行了調整，逐漸向專柜直營和電子商務傾斜。至于本土CS渠道關心的蜜絲佛陀、妙巴黎等品牌，其命運將會如何發展，還要取決于科蒂對這些品牌的長遠規劃。

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