近日，在化妝品行業人士朋友圈刷屏的《金牌經理特訓營》，匯集了陜西地區100多位零售店家共同學習，其中不乏有王麻子美妝、都市麗舍、相遇出彩等當地部分百強連鎖及優質連鎖。

記者了解到，《金牌經理特訓營》由碧歐特零售管理學院主辦，西安為首發站。主要目的是快速賦能終端門店，以適應不斷迭代的新零售新商業。

這一波操作，在行業引起不少關注度。

畢竟在今天，“新零售”是化妝品渠道一個繞不過去的詞。

而終端店如何更好地盤活流量，提升運營效率，一直是店家們面臨的重要課題。

碧歐特零售管理學院院長董海濤表示：“碧歐特零售管理學院旨在打造高效的零售盈利管理系統，培養優秀零售人才，其核心價值就是——讓零售更簡單！”

《金牌經理特訓營》讓零售更簡單

“門店客流少，業績不好，銷售沒有激情，沒有方法怎么辦？”

“顧客進店一言不發，提問總是沒有效果，問了顧客不愿回答，怎么設計引導話術？”

“如何提升門店成交率，客單價、連單率、復購率、老顧客轉介紹如何開展？”

“客戶總是貨比三家，顧客的購買邏輯和判斷依據是什么，怎么應對？”

“產品優勢很多，如何提煉差異化，和顧客需求結合，設計銷售話術？”

“客戶要折扣降價的壓力始終非常大，單成交了利潤卻很低，怎么應對？”

“資訊很發達，客戶懂得比銷售還多，比銷售還專業，怎么辦？”

“顧客體驗了產品，說太貴，考慮一下，準備離開，如何臨門一腳踢單？”

以上終端店的普遍問題，相信店家們在日常店鋪經營中感受得真真切切。終端店銷售業績該如何增長、如何解痛、如何使運營店鋪進行升級和突圍？

△碧歐特零售管理學院院長董海濤先生

“懂新零售！才能對癥下藥，重塑專業價值。打造《金牌經理特訓營》的必要性在于，塑造店家的專業運營屬性，通過系統的學習，掌握新零售的趨勢。這將助力終端門店培養新一代店務管理者，建造更高效的運營管理體系，幫助專營店渠道升級。”董海濤如是說。

金牌講師精準授課 五大課程深度賦能

眾所周知，對店家而言，盈利才是硬道理。

據悉，《金牌經理特訓營》金牌講師精心打磨5大重點課程：《高效團隊打造》《金牌店長高效管理》《成交為王》《專業贏得未來》《店鋪運營沙盤演練》，涵蓋“增業績、知客戶、懂分析、會推薦、速成交”五個版塊。講師們會結合門店零售業態以可執行、可復制、實戰強、落地快的精準授課。

△碧歐特零售管理學院金牌教練李鳴鶴

△溫碧泉培訓總監王麗麗

記者了解到，《金牌經理特訓營》的課程與目前零售店門店實際以及現存的店鋪運營問題高度匹配，真實還原門店對內管理、對外銷售的場景，實打實地為提升終端店業績、團隊管理等提出了一站式專業、可落地執行的方案，讓理論知識落實到店面的日常運營中。

值得一提的是，《金牌經理特訓營》全程采用封閉式的軍事化學習管理方式，通過專業學習+組隊演練兩大形式的綜合培訓，全方位提升終端店家的實戰和運營能力：

1、明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力。

2、掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率。

3、打造門店品牌力的五大心法，學會門店品牌宣傳與塑造的高效執行施策。

4、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績持續成長。

5、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升店長領導才能。

6、加強VIP客戶管理，用優質服務塑造品牌；贏得忠誠顧客，確保門店持續經營。

7、學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。

8、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。系統掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手。

“我們要轉變一個思維，過去大家認為銷售就是在賣產品。其實不然，銷售是在銷售顧客的需求。與時俱進的門店運營管理模式，將更好鏈接消費者，解決新零售時代互聯網思維模式下，消費者購買力下降，不能持續進店消費等問題。” 董海濤表示。

本次《品牌經理特訓營》授課效果到底如何？

參與特訓的幾位連鎖店主告訴記者，“這次特訓方向精確、策略獨特、實戰性強，希望能回到店面就能馬上落地執行。”

“新零售下，門店賣貨并沒有之前想象的那么難，在金牌經理特訓營里掌握了門店日常運營管理的七大核心武器，對門店未來的發展更有信心了。”

“之前老顧客的維護最讓我頭疼，這次培訓給了門店的VIP客戶管理提供了新的方向。”

“金牌經理特訓營，助我打通‘店鋪運營管理’任督二脈。”

諸如以上的好評不斷。

場景化、專業化、懂策略、懂分析，針對終端店家的《金牌經理特訓營》或許將進一步驅動門店的全新升級轉型。

據悉，7月9日-7月12日，《金牌經理特訓營》第二站將在武漢開展，并逐步向全國各大區域市場推進。