8月11日，逸仙電商與科絲美詩投資額超過6億元的合資工廠落成投產(chǎn)。至此，完美日記母公司終于進(jìn)入了大規(guī)模自研自產(chǎn)階段。

然而，2023開年以來，彩妝市場的壞消息似乎要比好消息多。

同樣在本周，國貨彩妝品牌卡樂說Colorpedia發(fā)布清倉說明。“感謝大家五年陪伴……距離店鋪上次上新已經(jīng)過去一年零八個月，每個月我們都承擔(dān)著夢想的重量，最后也只能無奈接受現(xiàn)實……卡樂說再見了。”品牌負(fù)責(zé)人在說明中寫道。

△卡樂說清倉說明

從露華濃關(guān)閉天貓旗艦店，到e.l.f 宣布退出中國市場，再到如今卡樂說Colorpedia倒閉，底色悲情下，國內(nèi)彩妝市場已經(jīng)進(jìn)入“去存量”階段。

卡樂說誕生于本土新銳彩妝品牌的爆發(fā)期。2017年前后，普通美妝消費稅取消、成熟的供應(yīng)鏈、內(nèi)容社交平臺紅利、勇于嘗鮮的年輕消費者……諸多因素造就了國內(nèi)彩妝賽道，尤其是平價彩妝賽道的爆發(fā)。

然而，五年后的今天，曾成就平價彩妝品牌的種種因素，如今成了掣肘其發(fā)展的障礙。

首先，國內(nèi)成熟的彩妝供應(yīng)鏈已經(jīng)很大程度抹平了產(chǎn)品間的差異性和入局門檻。隨著平價彩妝賽道的飽和，留給平價品牌靠“快速迭代”“爆品模式”生存的空間將越來越小。從歷史經(jīng)驗來看，一個彩妝品牌發(fā)展越往后，越要給產(chǎn)品做減法，聚焦細(xì)分領(lǐng)域打磨精品，讓每次推新都有意義。

其次，相對于護(hù)膚、香氛類產(chǎn)品，彩妝視覺呈現(xiàn)、試色屬性讓其同短視頻、直播等新媒介密切綁定，也更依賴線上流量。事實證明，靠砸錢買流量并不能把彩妝做成功。若一個品牌繼續(xù)以“大牌平替”“極致性價”驅(qū)動增長，忽視自身技術(shù)工藝沉淀、生產(chǎn)穩(wěn)定性、價值理念和審美風(fēng)格的搭建，便很難讓見多識廣的消費者買單。

最后，國內(nèi)彩妝市場內(nèi)存在著具有不同購買力和品味的消費者，它們對應(yīng)著不同定位的品牌，而近五年創(chuàng)立的彩妝品牌大多將目標(biāo)客群定為19-24歲的年輕消費者，用戶畫像過于同質(zhì)化。同時，由于年輕人樂于嘗鮮、品牌忠誠度相對低，只關(guān)注年輕人對彩妝品牌的未來增長空間會構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。

整體上看，國內(nèi)彩妝市場仍處于成長期，需要不同價值梯度和審美主張的品牌，彩妝品牌需要做的是忘掉過去的成功經(jīng)驗，重新認(rèn)識自己和這片市場，渡劫之后便是新生。