據(jù)WWD等外媒10月3日消息，歐萊雅集團(tuán)已經(jīng)將旗下有機(jī)美妝品牌Sanoflore出售給法國(guó)投資基金Ekkio Capital以及企業(yè)家塞吉奧·卡蘭德里（Sergio Calandri），后者也是Inula集團(tuán)的創(chuàng)始人。據(jù)相關(guān)報(bào)道，Ekkio Capital是一家專注于健康和美容領(lǐng)域中小型公司的投資基金，而Inula集團(tuán)則是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售天然植物類芳療精油產(chǎn)品于一體的集團(tuán)，該集團(tuán)已擁有三個(gè)獨(dú)立的有機(jī)植物品牌，分別是HerbalGem、Bioflower和Pranarom。
據(jù)法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》報(bào)道，本次交易將使塞吉奧·卡蘭德里成為Sanoflore品牌的新任首席執(zhí)行官，交易各方都并未披露具體的財(cái)務(wù)條款和收購(gòu)金額。
卡蘭德里在領(lǐng)英(LinkedIn)上發(fā)帖稱，他“很高興”與Ekkio Capital一起接管Sanoflore。他表示:“Sanoflore現(xiàn)在再次獨(dú)立，有了新的管理層、新的股東和新的抱負(fù)。我們很高興地歡迎Sanoflore實(shí)驗(yàn)室的研究團(tuán)隊(duì)和配方師團(tuán)隊(duì)，他們開(kāi)發(fā)了一系列獨(dú)特的有機(jī)面部護(hù)理產(chǎn)品。”
歐萊雅集團(tuán)則在一份聲明中說(shuō)：“歐萊雅集團(tuán)的戰(zhàn)略就代表著我們既會(huì)收購(gòu)品牌，也會(huì)出售它們，以保持集團(tuán)強(qiáng)大的品牌組合和長(zhǎng)期發(fā)展所需的互補(bǔ)性。”該集團(tuán)還稱，本次出售Sanoflore品牌的舉措不會(huì)導(dǎo)致在法國(guó)的歐萊雅集團(tuán)部門(mén)出現(xiàn)任何裁員狀況。
歐萊雅于2006年10月收購(gòu)了Sanoflore，具體價(jià)格未知。同年，該集團(tuán)還收購(gòu)了同樣主打“天然有機(jī)”的美妝品牌The Body Shop，并隨后將其出售。“當(dāng)時(shí)，許多行業(yè)人士認(rèn)為，這預(yù)示著美妝行業(yè)將向主打綠色、有機(jī)和天然的化妝品方向發(fā)展，事實(shí)證明的確如此。”WWD在其報(bào)道中稱。
Sanoflore品牌由魯?shù)婪颉ぐ蜖柎模≧odolphe Balz）創(chuàng)建于1972年，迄今已有51年的歷史，旗下所有產(chǎn)品均不含防腐劑及其他有害化學(xué)物質(zhì)。該品牌還在法國(guó)德龍省（Dr?me）地區(qū)擁有獨(dú)立工廠，但在2010年，歐萊雅集團(tuán)將該工廠出售給了法國(guó)制造商 Fareva。
被收購(gòu)后，歐萊雅將Sanoflore品牌納入了活性健康化妝品部（L’Oréal Active Cosmetics），該部門(mén)已于今年年初正式更名為皮膚科學(xué)美容部（L’Oréal Dermatological Beauty），部門(mén)旗下品牌包括理膚泉、薇姿和適樂(lè)膚。2023年第二季度，該部門(mén)的銷售額達(dá)到16億歐元，比去年同期增長(zhǎng)27.3%。而根據(jù)相關(guān)法律文件顯示，Sanoflore在2021年的產(chǎn)品銷售額為290萬(wàn)歐元，這一成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于它在該部門(mén)的同僚們。
歐萊雅集團(tuán)表示：“歐萊雅皮膚科學(xué)美容部門(mén)的成功是建立在以擁有專業(yè)醫(yī)學(xué)背景的品牌為核心的戰(zhàn)略和商業(yè)模式基礎(chǔ)之上的。因此，該部門(mén)決定將未來(lái)的戰(zhàn)略重心放在其產(chǎn)品組合中擁有專業(yè)皮膚科醫(yī)學(xué)背景的品牌上。”
“這不是個(gè)好消息。”法國(guó)媒體《Les Echos》美妝專欄作家Marisa álvarez評(píng)論道，“Sanoflore被歐萊雅拋棄很可能是因?yàn)樵撈放茮](méi)有賺取讓集團(tuán)滿意的利潤(rùn)。然而，我曾與歐萊雅集團(tuán)內(nèi)部員工交流過(guò)，他們中的許多人都喜歡為Sanoflore工作，他們說(shuō)，這給他們?cè)诨瘖y品行業(yè)的工作帶來(lái)了很多意義。盡管歐萊雅集團(tuán)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，Sanoflore 的盈利能力不如其他品牌，但它是一個(gè)天然成分的實(shí)驗(yàn)廠，員工們可以從中汲取靈感，開(kāi)發(fā)其他有機(jī)品牌……如今這一切都已化作泡影，有機(jī)化妝品市場(chǎng)正在分崩離析，似乎它只是一種‘趕時(shí)髦’的現(xiàn)象：消費(fèi)者的興頭過(guò)了，就對(duì)它失去興趣；于是曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)兩的有機(jī)品牌也被集團(tuán)‘掃地出門(mén)’。”