文丨化妝品報(bào)見習(xí)記者 鄔益東
細(xì)數(shù)過去十年,上海世博會的舉辦、天宮一號的成功發(fā)射、國產(chǎn)航母遼寧艦的交付使用、港珠澳大橋的正式通車……對于國家來說,我們是經(jīng)濟(jì)騰飛的十年;細(xì)數(shù)過去十年,中國洗護(hù)市場規(guī)模逐漸提升,外資品牌不在獨(dú)枝一秀,國產(chǎn)新銳品牌在逐漸興起,中高端洗護(hù)用品也在逐年增長……這十年,中國的洗護(hù)市場也正在經(jīng)歷著一個(gè)全新快速的發(fā)展過程,而在品牌創(chuàng)立之初,憑借專做功能型洗護(hù)的廣州市優(yōu)妮日化有限公司,通過穩(wěn)扎穩(wěn)打,成為了中國洗護(hù)市場的一個(gè)驚喜。
△優(yōu)妮總經(jīng)理王睿斌
在2019年優(yōu)妮成立十年之際,化妝品報(bào)記者一行來到了廣州市優(yōu)妮日化有限公司,聽其總經(jīng)理王睿斌講述優(yōu)妮的上一個(gè)十年和下一個(gè)十年。
做真正的消費(fèi)者品牌
在廣州市優(yōu)妮日化有限公司的辦公大樓,記者見到了優(yōu)妮總經(jīng)理王睿斌,休閑運(yùn)動的裝扮和朝氣蓬勃的笑容下,王睿斌呈現(xiàn)的是一副敬業(yè)干練的面容,他像鄰家大哥般那樣親切,完全沒有東北人骨子里的那種壓迫感。雖說在廣州市優(yōu)妮日化有限公司任總經(jīng)理才不到三年,王睿斌其實(shí)已經(jīng)在國內(nèi)傳統(tǒng)洗護(hù)行業(yè)摸盤滾打了近20年。
“優(yōu)妮品牌初期是做專業(yè)線市場起家的,2014年來自日韓市場的馬油護(hù)膚品暢銷全國,當(dāng)時(shí)我們的品牌創(chuàng)始人、董事長李靖就率先組建團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)研發(fā)馬油洗護(hù),事實(shí)證明,當(dāng)?shù)谝豢铖R油洗發(fā)水被推出時(shí),便因?yàn)橘u點(diǎn)突出獲得市場認(rèn)可,靠著馬油系列的洗護(hù)用品,優(yōu)妮這幾年確實(shí)收獲了無數(shù)的贊譽(yù),‘馬油洗護(hù)=優(yōu)妮’的品牌形象,已經(jīng)被牢牢的植入人心。”提到靠馬油系列取得成就的優(yōu)妮,王睿斌不免有些激動的告訴記者。
王睿斌表示,剛開始加入優(yōu)妮的時(shí)候,品牌確實(shí)是到了一個(gè)瓶頸期,因?yàn)楫a(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)取得了一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績,加上整個(gè)洗護(hù)市場受到國外洗護(hù)產(chǎn)品的沖擊,很多的洗護(hù)品牌都被迫關(guān)停,再加上受電商渠道的打擊,主靠CS渠道銷售的洗護(hù)市場面臨巨大的危機(jī),在這樣的大背景下,怎么樣把優(yōu)妮從這個(gè)瓶頸里帶出來,是優(yōu)妮的首要任務(wù)。“在我剛來的時(shí)候,優(yōu)妮已經(jīng)在產(chǎn)品布局上已經(jīng)有了一個(gè)明確的分布,‘馬油系列’和‘弱酸系列’是優(yōu)妮的兩大支柱產(chǎn)業(yè),怎么樣在老的布局上找到新的突破點(diǎn)是我最重要的任務(wù)。”提到剛來優(yōu)妮時(shí)的困境,王睿斌不免感慨。
面對這些困境,王睿斌和他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些大膽的嘗試,2017年與影視明星劉濤的深度合作,讓優(yōu)妮迅速躋身年輕、流行、時(shí)尚的洗護(hù)圈行列。而2018年席卷全國的“尋找優(yōu)妮女神”選拔大賽,讓優(yōu)妮在一夜之間家喻戶曉,優(yōu)妮成為了眾多“愛美女神”的寵兒。
除了冠名時(shí)尚節(jié)目和選拔大賽外,優(yōu)妮每年還在全國范圍內(nèi)進(jìn)行70-80場的路演活動,并且聯(lián)合廠家不定期舉辦各種洗護(hù)沙龍,據(jù)王睿斌向記者透露,“目前一場路演平均的銷售額都在20萬以上,2019年前三個(gè)季度路演突破70萬銷售額的達(dá)到25場之多,去年河北衡水的一家CS店單日活動優(yōu)妮洗護(hù)的銷售額就達(dá)到了5萬元”。
“優(yōu)妮要做真正的消費(fèi)者品牌”,王睿斌告訴記者:“優(yōu)妮始終站在消費(fèi)者對產(chǎn)品的訴求上面,更多的在于頭皮護(hù)理,而我們的優(yōu)妮洗護(hù)系列,核心功效就鎖定在‘讓頭皮保持年輕’。”
升級老品牌,做好新品牌
也許是東北人骨子里自帶的幽默感,在和王睿斌的對話中,總能被他的幽默感所感染,“第一眼看你不順眼,絕不會瞅你第二眼,升級老品牌,做好新品牌,優(yōu)妮現(xiàn)在就是在做這個(gè)”,在談到產(chǎn)品的包裝和研發(fā)上面,王睿斌用地道的東北話說道。
近幾年,隨著消費(fèi)意識的覺醒,一些品質(zhì)不過關(guān)的的品牌,勢必被淘汰,而最終活下來的品牌,必將是擅長精耕細(xì)作的“匠心”品牌。
為了加大研發(fā)水平的力度,從2011年起,作為優(yōu)妮母公司的香港凱捷科技集團(tuán)加大了對工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和投產(chǎn),先后新建三期工業(yè)園。2011年凱捷集團(tuán)斥資1.2億元在廣東肇慶自建2.6萬平方米一期生產(chǎn)工業(yè)園,使得優(yōu)妮的年生產(chǎn)能力得到大大提升;2016年為進(jìn)一步提升產(chǎn)能和實(shí)現(xiàn)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、國際化運(yùn)營,凱捷集團(tuán)又一次投入近億元,新增2.43萬平方米二期生產(chǎn)工業(yè)園;2018年凱捷集團(tuán)再次投入5000萬元,用于倉庫建設(shè),擴(kuò)建面積高達(dá)2.3萬平方米,截至目前,凱捷集團(tuán)的園區(qū)建筑總面積一共達(dá)到7萬多平方米。
除此之外,2016年凱捷集團(tuán)在廣州成立凱捷化妝品研究院,從國外引進(jìn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,并從日本、韓國聘請專業(yè)研發(fā)人才,在提升優(yōu)妮產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),滿足不同消費(fèi)者的需求。
“隨著我們產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)不斷升級,今年我們進(jìn)行了馬油洗護(hù)系列的升級,升級之后的產(chǎn)品我們可以稱它為新馬油,新馬油首先在包裝顏值上進(jìn)行了改進(jìn),在產(chǎn)品的內(nèi)容物上增加了2—3個(gè)氨基酸成分,讓產(chǎn)品的品質(zhì)比老馬油更高一些,新馬油在今年2月份投入到市場上,收到了很好的反饋效果,在10月份的時(shí)候,新老馬油在國內(nèi)市場上完成了全部的更替。”王睿斌表示。
“在未來品類布局上,優(yōu)妮將主打三大系列。”王睿斌提到,首先是馬油系列,馬油系列是優(yōu)妮中流砥柱的系列;其次是精油系列,這個(gè)系列是在老弱酸系列產(chǎn)品線上進(jìn)行的升級改進(jìn),該系列在包裝上更具時(shí)尚化、年輕化和國際化,專門為年輕消費(fèi)者定制,也是2020年重點(diǎn)主打的系列;最后就是果油系列,將于明年1月份面世。
下一個(gè)十年,繼續(xù)深挖高端市場
“萬里征程風(fēng)正勁,而立之年再起航”在談到未來發(fā)展時(shí),王睿斌說,優(yōu)妮要做真正的消費(fèi)者品牌,不是為了渠道去做品牌,未來優(yōu)妮更要布局全渠道。據(jù)記者了解,前十年,優(yōu)妮主要立足于CS渠道,在CS渠道上取得了顯著的成績,目前在這一渠道占比達(dá)85%,剩余是KA渠道和電商渠道,在今年,KA渠道增長有限,電商渠道相比去年實(shí)現(xiàn)翻番。
對于優(yōu)妮而言,堅(jiān)持差異化布局產(chǎn)品是一直堅(jiān)持做的事情,其中,馬油系列布局CS和KA渠道;精油系列定位年輕化,布局電商和CS渠道;即將推出的果油系列,主要布局CS和部分KA渠道;染發(fā)系列則布局CS渠道。
“做品牌相當(dāng)于在長跑,我們要做高端洗護(hù)界的‘長跑冠軍’,這也是我們品牌創(chuàng)始人、董事長李靖一直告訴我們每一個(gè)優(yōu)妮人的,品牌的發(fā)展不能急于一時(shí),要的是堅(jiān)守和創(chuàng)新,第一個(gè)十年,優(yōu)妮走過來了,希望優(yōu)妮的明天會更好,畢竟我們探索洗護(hù)市場的路還很長。”王睿斌堅(jiān)定地說道。