今天是2023年的最后一個工作日。

時間的門檻不容停留，疫情平息后，打開家門、走向復(fù)蘇的第一年即將劃上句號。

回望過去的日子，對化妝品人來說，這一年，是安不忘虞的一年。

身邊的朋友紛紛提前還貸，美妝公司開始轉(zhuǎn)賣品牌，無論個體還是企業(yè)，都正用長痛不如短痛的方式，盡可能降低未富先老的不安。

王國安拍賣了廣州珠江邊的豪宅，不過，在韓后荒廢了五年后，他仍相信只要不下牌桌就有機(jī)會。

這一年，是成敗利鈍的一年。

沖破歷史極值的不是生意增長率，而是伴隨全球氣候惡化的高溫和嚴(yán)寒，A股反復(fù)保衛(wèi)著3000點，美妝行業(yè)終究沒等來預(yù)期的報復(fù)性增長。

呂義雄艱難走出了沼澤地，重兵抖音的上美今年單平臺GMV近33億元，但整體銷售額也僅超過了2017年的數(shù)字。

這一年，是后發(fā)先至的一年。

拼多多市值超越阿里京東，茅臺拿鐵、淄博燒烤熱火朝天，跳出國門的“科目三”土不土不重要，群眾喜歡就足夠了。

比亞迪追上了特斯拉，在全球最受歡迎TOP5電動汽車中占據(jù)了三款；珀萊雅追上了巴黎歐萊雅，國貨美妝時隔五年再次登頂雙11銷冠。

這一年，是跨山壓海的一年。

中國告別了世界第一人口大國的地位，電商和人口紅利成為逐漸被淡忘的術(shù)語，反而是Temu、Shein依靠跨境電商在海外消費市場拔地而起。

薇諾娜把研發(fā)中心建到了法國，花西子進(jìn)駐日本高端百貨，把門店開到香奈兒對面，盡管海外產(chǎn)品定價已是國內(nèi)市場的兩倍，但“79元眉筆”依然難逃口誅筆伐的命運。

這一年，是改弦易轍的一年。

小米開始造車，小紅書押注直播，泰勒·斯威夫巡回演唱會的門票收入達(dá)到破紀(jì)錄的10億美元。

歐萊雅的斯鉑涵去了LVMH，科蒂的承靜加盟逸仙電商，聯(lián)合利華迎來了新一任CEO，POLA終于把子公司開進(jìn)了中國。

這一年，是敦本務(wù)實的一年。

國內(nèi)考研報名人數(shù)九年來首降 ，學(xué)歷貶值和就業(yè)壓力疊加之下，比起卷學(xué)歷，“找個班上”成為更多應(yīng)屆畢業(yè)生的務(wù)實選擇。

當(dāng)融資金額消耗殆盡，新銳品牌大批退潮，高舉高打不再是美妝品牌的集體選擇，它們紛紛計劃降低廣告預(yù)算，把錢花在刀刃上，向內(nèi)挖掘研發(fā)護(hù)城河。

這一年，是變幻莫測的一年。

ChatGPT魔盒開啟，AI第一次作為生產(chǎn)工具走入你我身邊，也如同“魔法藥水”一般灑在美妝行業(yè)之間。

驟變的還有化妝品世界的商業(yè)模式，鄭春穎時隔三年再度與經(jīng)銷商面對面，喊出要重新建立零售渠道認(rèn)知，自然堂不再簡單追求全國一盤棋，轉(zhuǎn)而通過業(yè)態(tài)間差異化定價改寫局面。

這一年，自我意識覺醒的一年。

核污水風(fēng)波下，國產(chǎn)品牌紛紛公開宣布更換日本進(jìn)口原料，元氣大傷的日系品牌恢復(fù)市場信心還要等上幾年。

從玻尿酸、喜默因到重組膠原蛋白，本土品牌對國際品牌的王牌成分不再亦步亦趨，轉(zhuǎn)而通過自主開發(fā)掌握原料話語權(quán)。

這一年，是不幸的一年，也是幸運的一年。

不幸的是，口紅效應(yīng)已不再靈驗，化妝品行業(yè)注定不能毫發(fā)無損地穿越經(jīng)濟(jì)周期。

化妝品產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實難以扭轉(zhuǎn)，三兔、澤平、美蘭……我們熟知的一些品牌、企業(yè)正被市場淘汰，行業(yè)集中度越來越高的同時，基于生存為目的的同質(zhì)化競爭難以避免。

幸運的是，中國化妝品產(chǎn)業(yè)今天經(jīng)歷的一切，是中國整體轉(zhuǎn)型升級的一部分，它與國家的政治制度、思想傳統(tǒng)、社會規(guī)范緊密相聯(lián)。

如今，國家正著力擴(kuò)大內(nèi)需，把恢復(fù)和擴(kuò)大消費擺在優(yōu)先位置，未來，全球化妝品市場最激烈、最精彩的競爭將持續(xù)在這片土地上演。

最后，在今天這個特別的日子里，請再次接受我們的祝福：祝每一位化妝品人在2024年如愿以償，四季平安。借用《漫長的季節(jié)》中出租車司機(jī)王響在真相大白之后呼喊的那句話：向前看，別回頭！