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合肥仁淳今年引入超20個新品牌,新增網點超400家

李碩|作者|2024-12-25 14:59:49
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逐浪國潮,安徽代理商仁淳正在自我重塑。

文丨李碩

12月7日,2024合肥仁淳公司選品大會暨安徽省首屆美妝買手論壇在合肥舉行,玉澤、半畝花田、米蓓爾、WIS、左顏右色、VC、珂曼等眾多品牌亮相。

據合肥仁淳商貿有限公司總經理杜建介紹,上述品牌均為公司于2024年引進,20余個新品牌帶動公司今年新增了400余個網點。

面部護膚、功效護膚、個護、洗護等細分類別下,仁淳代理品牌數目前超30個,未來兩年的目標是100個以上。代理板塊外,仁淳的另一業務板塊是“名品供應鏈”,包括漢高、歐萊雅、妮維雅等產品。

“網點、團隊、服務、活動”是仁淳未來持續深耕的四個方向。

杜建透露,明年公司最重要任務是網點開發,目前合作客戶近1000家,到2026年底的目標是2000家以上,在主營的CS渠道外,還將擴充新零售店、母嬰店等新渠道。

“未來,公司服務的前后端均將持續完善?!倍沤ㄕJ為,代理商的后端服務要保障貨品供應,前端服務則要提供培訓、帶教。

會上,廣州秀麗韓生物科技有限公司創始人葉宇表示,零售市場正在經歷用戶變遷,越來越多的消費者不再為品牌溢價買單,而是追求極致性價比。

“零售環境變化引發了門店變革?!睋~宇觀察,目前一部分美妝店正向左走,追求極致效率;另一部分則向右轉,追求極致服務。

彩妝品牌珂曼聯合創始人鄭申將國貨潮牌歸納為流量大、有本土特色、強調品質三項特質。他認為,線上品牌應該做好線下,要做好利潤分配、找好合作伙伴、建立好團隊、做好動銷活動。

鄭申表示,線下渠道選擇線上品牌時也要意識到:不是所有類目第一都適合線下渠道;不是所有量大的品都是潮品,而要看具體的政策、流量、人群,因地制宜。


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