文丨鄒青穎

今日（6月13日），據路透社、彭博社等外媒援引相關知情人士消息，從強生剝離而出的獨立新消費集團Kenvue科赴正在考慮出售部分美容與皮膚健康品牌，旨在削減表現不佳的業務部門，以專注于核心品牌。

消息指出，此次科赴計劃剝離旗下組合中一些規模較小的品牌，其中不乏如可伶可俐（Clean & Clear）、城野醫生（Dr.Ci:Labo）、芯絲翠（Neostrata）等頗具知名度的品牌，此外，如美國高端天然個護品牌Maui Moisture、德國嬰兒護理品牌Bebe等也在預測被出售之列，可謂是一場“大甩賣”。不過，露得清（Neutrogena）、艾惟諾(Aveeno)等頭部品牌仍會作為公司核心業務被保留。

知情人士還透露，此次擬出售的品牌在皮膚健康與美容部門的有機銷售額均出現了下滑，加劇了科赴近期的盈利挑戰。

出售這些品牌總計可以創造超5億美元（約合人民幣35.92億元）的收入，與科赴去年155億美元（約合人民幣1113.37億元）的總收入相比，這一比例雖不大，但仍然相當可觀。

目前，科赴的業務包括個人護理、皮膚健康與美容、基礎健康三大板塊，旗下標志性品牌有大寶、李施德林、邦迪、露得清、泰諾、艾惟諾、強生嬰兒等。據悉，高盛投資銀行正在為科赴的此次資產剝離提供咨詢，但科赴與高盛均拒絕置評。知情人士強調，剝離方案仍可能調整，目前尚未達成最終協議。

2023年5月，從強生集團剝離后，科赴在紐約證券交易所正式上市。之后，科赴與強生公司簽訂了過渡服務協議（TSA），為公司提供不同期限的某些服務。在截至2025年3月30日的第一季度財報中，科赴提到，目前這一過渡服務已經完成，公司發展正在步入新階段。從業績表現來看，科赴仍處于轉型陣痛期。

最新財報顯示，2025年Q1，科赴凈銷售額錄得37.41億美元（約合人民幣268.72億元），同比下滑3.9%；三大業務部門銷售額也均出現下滑，其中，皮膚健康與美容業務部門下滑幅度最大，同比下降7.3%至9.77億美元（約合人民幣70.18億元）。

值得注意的是，在2024財年，皮膚健康與美容業務部門便是科赴三大部門中下滑最嚴重的部門，達3.15%，Q1跌幅持續擴大。

去年以來，科赴就面臨來自Starboard Value、Toms Capital Management等風投機構的壓力，部分股東此前已敦促該公司考慮整體出售或剝離部分品牌。今年3月，科赴與Starboard達成和解，后者創始人進入董事會，進一步推動戰略調整。

實際上，科赴早已開始通過重組業務、加碼營銷、裁員等多種舉措促進公司實現增長。

據了解，為應對業績疲軟，科赴于去年2月就宣布增加15%的廣告費用以加大公司品牌的影響力。同時，公司還嘗試通過改善其皮膚保健類產品在美國商店貨架上的展示情況，來扭轉旗下皮膚健康與美容業務在過去幾個季度銷售低迷的局面。

去年4月，科赴開始縮減露得清品牌的業務規模，并宣布將永久關閉露得清洛杉磯辦事處。

為開源節流，科赴還在去年5月宣布裁員約4%，涉及近1000名員工，并計劃每年持續節省約3.5億美元（約合人民幣25.14億元）稅前總成本，這將于2026年全部實現，節省的資金其中一部分將重新投資于公司的品牌，以促進增長。

今年1月，科赴任命Penelope Giraud為皮膚健康和美容部門的總裁，負責亞太和拉丁美洲地區，領導品牌組合的戰略方向，包括露得清、艾維諾、城野醫生品牌等。公開資料顯示，Penelope Giraud曾在歐萊雅集團任職長達24年。

5月，科赴又聘請前Kellanova（家樂氏）副董事長兼首席財務官Amit Banati擔任公司首席財務官，全面負責財務與戰略職能，推動盈利增長計劃并為股東創造價值，該任命自5月12日生效。

彼時，科赴首席執行官Thibaut Mongon表示，“Amit Banati深厚的行業經驗和變革領導力，將助力我們加速盈利增長。隨著公司獨立運營基礎建設的完成，此刻正是CFO交接的理想時機。他兼具財務與運營雙重背景，是引領財務戰略團隊邁向未來的最佳人選?！?br/>

可以說，此次通過精簡產品組合以聚焦主力業務，已成為科赴應對激烈市場競爭和增長壓力的重要舉措，可持續盈利增長的品牌矩陣將成為其推動業務轉型、繼續夯實市場競爭力的重點。

編輯：鄒欣晨