據意大利基金投資類媒體BeBeez消息，意大利私募基金Made in Italy近日已收購本土高端藥妝品牌Rougj 60%股份。該基金此前投資過意大利時裝和家具企業，此次對Rougj的投資是首次涉足護膚領域。

Made in Italy計劃幫助Rougj拓展國際業務，攻克德國、中國和英國等關鍵市場。在營銷方面則會以數字化策略為主，并繼續提升品牌定位，向更高端化發展。

Rougj由Antonio Russo和Marco Giraldi在1987年共同創立于里雅斯特。產品包括護膚品、身體和頭發護理，以及彩妝。Rougj宣稱自己的產品全部為天然原料制成，且不用動物做產品測試。價格主要集中在千元人民幣以內。

這不是Rougj第一次股權變動。

2017年11月，隨著Maeco集團收購了Alman集團和Rougj所有者LAB的多數股權，Rougj便也被Maeco集團收入囊中。品牌所有者Giraldi留有少數股權并任商業總監一職，Russo則離開公司。同時，當時新加入Maeco集團的高管Antonio Pirillo和Ettore Favia也持有少數Rougj股權。

那一次的股權變動為Rougj確認了新發展方向。員工從28名增加至45名，產品銷售渠道也轉換為以藥房為主。現在，Rougj的產品在意大利約5300家藥房有售，這一市場銷售額占比高達80%，2019年該品牌營業額超過1500萬元。

而這一次Rougj大部分股權被再次轉手后，Favia將會離職并出售全部股份。Rougj也再次進入新發展階段。目前Rougj主要海外市場為法國和西班牙，根據新股東的規劃，想讓它沖出歐洲，把小旗插在更多國家。

不過中國市場對于Rougj這樣的歐洲藥妝品牌來說，是一塊難啃的骨頭。

一方面，Rougj在中國缺乏品牌認知，在淘寶和小紅書上幾乎找不到關于它的商品和分享。而且“藥妝”這一概念在中國并沒有專門的批準文號。從市場監管的角度來說，它甚至也稱不上是一個獨立品類。

在國家衛生部頒布的《化妝品衛生監督條例》中，化妝品僅被分為特殊、非特殊兩類。前者包含常見的祛斑、防曬和美白等功效產品，因此以功效型產品為主的“藥妝”通常被視為特殊化妝品來管理。

加之國家食品藥品監督管理局出臺的《化妝品命名規范》中禁止使用“醫學”、“醫藥”、“醫生”、“藥妝”等相關詞語，這讓本土及外來的藥妝品牌在營銷上面臨困難，無法以較快速度在消費者心中構建清晰的品牌形象。

另一方面，中國并沒有與歐洲類似的藥房售賣護膚品的渠道傳統。西方國家的消費者習慣在咨詢過醫生后，根據處方去藥店購買藥妝，藥店中通常也配有咨詢醫師，但無病不投醫的中國消費者卻沒有這個習慣。

現在在中國市場發展較好的藥妝品牌薇姿、理膚泉和雅漾，都曾針對中國市場進行過策略調整。例如雅漾和薇姿在中國轉換了運營思路，將銷售渠道鋪設在百貨商場中。而且會主動淡化自己的“藥妝”屬性，以科技、皮膚學、活性健康等定位代替。

類似于羽西這樣的中國本土品牌，也會以“草本”等中國人更能理解、更有親近感的定位為宣傳點。

雖然在中國推進藥妝品牌發展有很多難點，不過從薇諾娜、玉澤這種國產功效性護膚品牌的崛起來看，中國市場對于藥妝的需求很強大。根據《中國藥妝行業品牌競爭與投資機會分析報告》預計，2022年中國藥妝市場規模將達780億元。這給了海外藥妝品牌來此立足的機會。